大连阳光医院开业半年,知友们的评论我很兴奋,大连经理说的不对

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大连阳光医院在18年6月成立,到现在开业有将近半年,当初我做了一个梦,和自己的爱人分别在一家医院当上主治医生,自己的家人也都挺满意的,发展也都还不错,前几天,我的母亲因为我的负面新闻找我帮忙,我当时没在意,我很清楚父母是很辛苦的一个人,所以没有看一眼,心里还是很惭愧的。

(真事)我想我们夫妻是会支持我们开业的,毕竟是跟我有血缘关系的人,放他们身上都是感同身受的。

刚开业的前几天,看到下面知友们的评论我很是兴奋,当时我就一个想法,我现在的夫妻是会加入企业的,他们就是我的股东,我现在的工作就是教育他们,然后带他们走上人生巅峰。

我有一个大学同学在我大连的另一家医院工作,他和老婆在今年6月底也入股我们公司。

我们经营的是健康产业,规模不大,但产品没有大问题,孩子来找我,全给他开车,随便他们挑。

因为工作的原因,和大连阳光医院的经理就认识很多次,他做人很好,也很正直,大连这个地方靠的是道德,靠的是诚信,如果你不道德没有诚信,在这个地方是做不长久的。

他的意思就是医院开张,就说该有他们的员工了,如果不够,就裁员。

这下我也觉得大连的经理说的不是不对,只是让我们的员工觉得不舒服。

我和我夫妻双方家长商量,想让他们两个为企业做贡献,毕竟当股东不是那么容易的事情,难免会失去和失去与领导的关系,看到他的单位就够火气了,我和他谈的最多的就是该怎么规避风险,由他来经营企业,我们的计划就是让他当副总,这样可以规避这种风险。

至于该规避的风险,我知道他现在有一个重要的事情要处理,如果规避不了,我们就不会开张。

看看现在一些朋友给我的评论,我想他们一方面认为我是冤大头,一方面就觉得有点毛骨悚然,我平时对待他们说的这些,他们都是不信的,说真话和不说真话的人,真的是我过去那个样子吗?

如果真的是这样,他们就不会反对我,再说他们也不知道我的另一半是谁,我可能跟不着他工作了。

今天我刚开完第一次会议,写点东西我觉得最重要的是没有用负面情绪影响到员工,当然做一个医院的领导要最重要的有两点,那就是会不会开会,会不会来事,当我遇到问题时会不会想方设法的解决。

今天看到同行们的点评,我对整个我们医院是比较失望的,这半年来,医院在对待质疑问题时,我们领导最关心的是事情解决后的谈话,而不是质疑的问题本身。

这一年多来,走心的谈话仅有一次,有一个叫万洪兴的,在我们住院部门遇到问题,想让我们顶包做实验,当时我们劝他,万总还想来我们医院买保险,说我们是顶包的,他的保险是真的多,就是想找个人顶包。